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Faire Savoirs
Sciences de l'homme et de la société en Provence-Alpes-Côte d'Azur

Rubrique :
Article | Dossier thématique : Cadres : La fin d’une figure sociale ?

n° 0 | 2 001


Bouffartigue, P.; Bouteiller, J.

 Les cadres à l’épreuve des “ 35 heures ”

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L’étude des modalités de réduction du temps de travail des cadres, dans neuf entreprises pionnières montre que les distinctions introduites ultérieurement par la loi entre trois catégories ne correspondent pas toujours aux pratiques des entreprises. Elle met également en lumière un déficit de prise en compte de la spécificité de leurs activités. L’introduction de la réduction du temps de travail induit alors des risques d’intensification de leur charge de travail et des tensions, qui reflètent les contradictions d’hommes et femmes cadres, en quelque sorte pris au piège de leurs engagement professionnel. Comme le montre un exemple dans le secteur du conseil, une réelle négociation de la charge de travail, menée par un collectif soudé, pourrait contenir de telles dérives.

Discipline : Sociologie; Sciences économiques
Domaines d'intérêt :  
Mots-clés : 35 heures
Couverture géographique :   France
 Période(s) : XXe siècle
 Personne(s) :  
http://faire-savoirs.mmsh.univ-aix.fr/PublishingImages/fs-00.jpg

  Bouffartigue, P.; Bouteiller, J.

  Les cadres à l’épreuve des “ 35 heures ” , Faire Savoirs , n°  0 , 2 001.